Fachanwältin für Arbeitsrecht Livia Merla

Arbeitsrechtliche Probleme entstehen selten isoliert. Eine geplante Kündigung kann Fragen zur Sozialauswahl aufwerfen. Wiederkehrende, krankheitsbedingte Fehlzeiten können ein BEM-Verfahren erforderlich machen. Bei einem Low Performer reicht es häufig nicht aus, lediglich mit der Arbeitsleistung unzufrieden zu sein. Und bei einer Restrukturierung muss bereits die unternehmerische Entscheidung so vorbereitet werden, dass die daraus folgenden personellen Maßnahmen später nachvollziehbar sind.

Genau hier setzt die Beratung von Livia Merla an:

Sie begleitet Arbeitgeber und Personalverantwortliche nicht erst dann, wenn eine Kündigungsschutzklage auf dem Tisch liegt, sondern möglichst bereits bei der Vorbereitung und strategischen Planung einer arbeitsrechtlichen Maßnahme. Ziel ist es, frühzeitig zu erkennen, welche rechtlichen Voraussetzungen erfüllt sein müssen, welche Dokumentation benötigt wird und an welchen Stellen unnötige Risiken vermieden werden können.

Dabei berät sie sowohl zu einzelnen arbeitsrechtlichen Fragestellungen als auch bei komplexeren Personalmaßnahmen und begleitet diese bei Bedarf von der ersten internen Prüfung bis zur Umsetzung, Verhandlung mit dem Arbeitnehmer oder gerichtlichen Auseinandersetzung.

Dozentin für Arbeitsrecht und Gründerin der mgp Akademie

2023 gründete Livia Merla die mgp Akademie für Arbeitsrecht. Dort vermittelt sie aktuelles arbeitsrechtliches Wissen speziell für Arbeitgeber, HR-Abteilungen und Führungskräfte.

Ihr Anspruch ist dabei derselbe wie in der anwaltlichen Beratung: Arbeitsrecht nicht abstrakt darzustellen, sondern so, dass Personalverantwortliche anschließend wissen, welche Handlungsmöglichkeiten oder Konsequenzen sich daraus für ihre eigene Personalpraxis ergeben.

Beratungsschwerpunkte

Kündigung und Trennungsmanagement

Die Trennung von einem Mitarbeiter gehört zu den arbeitsrechtlich sensibelsten Entscheidungen eines Unternehmens. Fehler bei der Vorbereitung lassen sich nach Ausspruch einer Kündigung häufig nicht mehr korrigieren.

Livia Merla berät Arbeitgeber insbesondere bei ordentlichen und außerordentlichen Kündigungen, verhaltensbedingten und krankheitsbedingten Kündigungen, betriebsbedingten Kündigungen sowie bei Aufhebungsverträgen und Abfindungsverhandlungen.

Dabei wird nicht nur geprüft, ob eine Kündigung rechtlich möglich ist. Ebenso wichtig ist die Frage, welcher Weg im konkreten Fall wirtschaftlich und strategisch sinnvoll ist und wie die Trennung vorbereitet und gegenüber dem betroffenen Mitarbeiter kommuniziert werden sollte.

Personalabbau und Restrukturierung

Bei einem Personalabbau reicht die Entscheidung „Wir benötigen künftig weniger Mitarbeiter“ regelmäßig nicht aus. Organisationsentscheidung, Wegfall von Aufgaben, Weiterbeschäftigungsmöglichkeiten, Vergleichsgruppen und Sozialauswahl müssen zusammenpassen.

Livia Merla begleitet Unternehmen bei der arbeitsrechtlichen Planung und Umsetzung von Restrukturierungen und Personalabbaumaßnahmen. Gemeinsam mit Geschäftsführung und HR wird geprüft, welche Stellen oder Tätigkeiten künftig tatsächlich entfallen, welche Arbeitnehmer miteinander vergleichbar sind und welche rechtlichen Risiken bei der Auswahl der betroffenen Beschäftigten bestehen.

Gerade bei betriebsbedingten Kündigungen liegt ein Schwerpunkt darauf, die geplante Organisationsstruktur nicht erst im Kündigungsschutzprozess erklären zu müssen, sondern die maßgeblichen Entscheidungen bereits im Vorfeld sauber zu durchdenken und zu dokumentieren.

Krankheit, BEM und Arbeitsunfähigkeit

Längere oder wiederkehrende Erkrankungen stellen Arbeitgeber häufig vor schwierige Fragen: Wie lange besteht Entgeltfortzahlung? Wann müssen verschiedene Erkrankungen zusammengerechnet werden? Wann bestehen Zweifel am Beweiswert einer Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung? Und wann kann eine krankheitsbedingte Kündigung überhaupt in Betracht kommen?

Livia Merla berät Arbeitgeber speziell zum betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM), zu Langzeiterkrankungen, häufigen Kurzerkrankungen, Zweifeln an Arbeitsunfähigkeitsbescheinigungen und zur krankheitsbedingten Kündigung.

Ein besonderer Fokus liegt dabei auf einem strukturierten Vorgehen. Denn gerade bei krankheitsbedingten Kündigungen entscheidet häufig die Vorbereitung lange vor Ausspruch der Kündigung darüber, wie hoch das spätere Prozessrisiko ist.

Low Performance und schwierige Mitarbeiterfälle

„Der Mitarbeiter leistet zu wenig“ ist arbeitsrechtlich noch keine ausreichende Grundlage für eine Kündigung.

Bei Leistungsproblemen muss zunächst geklärt werden, welche Leistung arbeitsvertraglich geschuldet ist, worin die Minderleistung konkret besteht und ob diese nachvollziehbar dokumentiert werden kann. Je nach Fall können Mitarbeitergespräche, Zielvorgaben, Abmahnungen oder andere arbeitsrechtliche Maßnahmen erforderlich sein.

Livia Merla unterstützt Arbeitgeber dabei, Low-Performance-Fälle frühzeitig strukturiert aufzubauen, statt erst dann rechtlichen Rat einzuholen, wenn die Trennung bereits beschlossen wurde.

Entgelttransparenz, Equal Pay und Vergütungsstrukturen

Mit den zunehmenden Anforderungen an transparente und diskriminierungsfreie Vergütungssysteme wird die Frage, warum Mitarbeiter unterschiedlich verdienen, auch rechtlich immer relevanter.

Livia Merla beschäftigt sich intensiv mit Entgelttransparenz, Equal Pay und der rechtssicheren Gestaltung von Vergütungsstrukturen. Sie berät Unternehmen und HR-Abteilungen dabei, bestehende Gehaltsstrukturen zu überprüfen, objektive Kriterien für Vergütungsentscheidungen zu entwickeln und sich auf neue gesetzliche Anforderungen vorzubereiten.

Dabei steht nicht nur die formale Umsetzung arbeitsrechtlicher Vorgaben im Mittelpunkt. Entscheidend ist, dass Vergütungssysteme auch in der täglichen HR-Praxis nachvollziehbar und handhabbar bleiben.

Arbeitsverträge und laufende HR-Beratung

Nicht jede arbeitsrechtliche Frage beginnt mit einem Konflikt. Viele Risiken entstehen bereits bei der Vertragsgestaltung oder durch uneinheitliche Prozesse im Personalbereich.

Livia Merla berät daher auch bei der Gestaltung und Prüfung von Arbeitsverträgen, Zusatzvereinbarungen, arbeitsrechtlichen Richtlinien und personellen Einzelmaßnahmen sowie zu aktuellen Entwicklungen im Arbeitsrecht.

Fundierte Fachkompetenz